Diagnoza kompetencji DISC D3

Zależy Ci na odblokowaniu własnego potencjału lub pełnym wykorzystaniu potencjału zespołu? Chcesz lepiej zrozumieć siebie i swoje otoczenie zawodowe? Szukasz sposobu na poprawę komunikacji w zespole i wzrost efektywności? A może potrzebujesz zatrudnić właściwą osobę na dane stanowisko?

Możemy Ci w tym pomóc wykorzystując potężne narzędzie diagnostyczne, jakim jest DISC D3.

Co to jest DISC D3

W odróżnieniu od klasycznego badania DISC, analiza DISC D3 pozwoli odpowiedzieć na pytanie, co sprawia, że dwie osoby o takim samym profilu DISC inaczej zarządzają swoimi zespołami, podejmują inne decyzje, w różnym stopniu i zakresie angażują się w projekty lub mają różną skuteczność w sprzedaży. Połączenie 4 analiz w dwóch kategoriach zachowań, pozwala znacznie lepiej zrozumieć siebie lub inną osobę, jako całość i dostrzec jej pełen potencjał w przywództwie, zespole czy sprzedaży.

W czym pomaga DISC D3 i kiedy warto je zastosować

Analiza DISC D3 znajduje zastosowanie w wielu obszarach, dostarczając cennych informacji w zakresie indywidualnego potencjału, jak również efektywności zespołów. Pomaga działom HR w rekrutacji i rozwoju pracowników, liderom w zarządzaniu, zespołom w komunikacji, a jednostkom w zrozumieniu swoich silnych stron i zaplanowaniu ścieżki rozwoju.

Testy kompetencji DISC D3 warto przeprowadzić, gdy chcesz:

Najlepsze efekty w zakresie podnoszenia efektywności zespołów daje badanie za pomocą analizy DISC D3 wszystkich jego członków oraz lidera / menedżera. Dostarcza to liderom i osobom decyzyjnym kompleksowych informacji na temat swoich współpracowników. Dzięki któremu mogą w pełni wykorzystać potencjał członków zespołu, podejmować trafniejsze decyzje, skutecznie motywować i efektywnie przydzielać role w zespole. W efekcie pozwala to osiągać lepsze wyniki, poprawiając jednocześnie atmosferę, komunikację i zadowolenie z pracy.

Z czego składa się badanie DISC D3

DISC D3 = DISC + TEAMS + VALUES + BAI

DISC to akronim pochodzący od angielskich nazw czterech stylów zachowań: Dominant (dominujący), Influencing (wpływowy), Steady (stały) i Compliance (sumenny).

Test kompetencji DISC daje informację zwrotną m.in. o preferowanym stylu komunikacji, umiejętnościach analitycznych, wrodzonych predyspozycjach, reakcji na zmianę, stylu organizacji pracy, odporności na stres czy poziomie decyzyjności.

Ta część badania daje również odpowiedzi na pytania: jakie wartości dana osoba wnosi do zespołu, jak reaguje na presję i stres, jak buduje relacje, czego się obawia i czego oczekuje od swojego otoczenia i lidera zespołu.

TEAMS

Druga część badania poświęcona jest rolom w zespole. Analiza TEAMS mierzy poziom preferencji pięciu ról zespołowych:

• KREATOR to osoba, która jest źródłem pomysłów. Intuicyjnie pyta: Co robimy i dokąd zmierzamy? Kreator generuje pomysły, tworzy kreatywne, nieszablonowe rozwiązania.
• REALIZATOR to osoba doskonale sprawdza się jako wykonawca zadań. Działa zgodnie z planem, wdraża pomysły i dba o terminową realizację. Realizator pyta: Czego potrzebuję, aby zrealizować to zadanie?
• ANALITYK pyta: Czy robimy właściwe rzeczy? Ta osoba kontroluje jakość, jest dokładna, myśli o udoskonalaniu procesu, waży ryzyko względem potencjalnych efektów.
• KOORDYNATOR zapewnia spójność w zespole i dba o postępy prac, pytając Kto i co robi? Co udało się już osiągnąć? Czy jesteśmy na właściwej drodze? Ta osoba ma naturalne predyspozycje do tworzenia zespołu, wyznaczania mu celów i nadzorowania realizacji zadania.
• STRATEG daje impuls do działania i kieruje pracą zespołu w odpowiednim kierunku. To wizjoner – poddaje pomysł i tworzy rozwiązania możliwe do zrealizowania, uwzględniające potrzeby rynku. Strateg pyta: W jaki sposób osiągniemy ten cel? Jakie są kolejne kroki?

Każda z tych ról jest potrzeba w zespole, aby funkcjonował on prawidłowo i osiągał stawiane przed nim cele. Dzięki badaniu TEAMS można określić, które z tych ról dominują w danym zespole, a których brakuje, aby zespół osiągał jeszcze lepsze efekty. To z kolei pozwala określić niezbędne działania rozwojowe i doskonalnące. TEAMS pozwala również maksymalnie wykorzystać potencjał poszczególnych członków zespołu i przydzielić im rolę zgodną z ich wrodzonymi predyspozycjami i preferencjami.

VALUES

W trzeciej części badania DISC D3 diagnozowany jest wewnętrzny system wartość danej osoby. Analiza VALUES ma olbrzymie znaczenie, aby zrozumieć co stoi za konkretnymi decyzjami, które dana osoba podejmuje. Pozwala również skutecznie dobrać pracownika lub członka zespołu, tak aby reprezentował on podobny zbiór wartości, co lider lub inni członkowie zespołu.

Cztery podstawowe wartości, które mierzone są tym badaniem to:

• Lojalność
• Niezależność
• Równość
• Uczciwość

Wynik tego badania pozwala lepiej rozumieć podejście do pracy badanej osoby, to co się dla niej w tym momencie liczy w życiu i w pacy, oraz czego może potrzebować, aby być bardziej aktywną i zaangażowaną. Analiza VALUES pomaga również przewidzieć lub zrozumieć istniejące konflikty w zespole, które często powstają właśnie na tle wartości.

BAI

Czwarta część badania – BAI (Behavioral Attitude Index) – mierzy siłę 6 postaw w miejscu pracy, pokazując jednocześnie, co motywuje daną osobę do działania. Analiza BAI diagnozuje natężenie wewnętrznych motywatorów, takich jak:

• Wiedza – dążenie do wiedzy, rozumienia oraz pozyskiwania nowych informacji i rozwiązań
• Ekonomia – dążenie do osiągania mierzalnych, konkretnych rezultatów, w tym finansowych
• Artyzm – dążenie do wyrażania siebie, poprzez sztukę i kreatywność
• Solidarność – dążenie do współpracy, wspierania innych i poprawy ich sytuacji
• Wpływ – potrzeba bycia liderem, wpływania na innych i zmiany ich zachowań
• Wewnętrzny spokój – dążenie do wewnętrznej harmonii i życia w zgodzie z otoczeniem, duchowej równowagi i działania zgodnie z wyznawanymi wartościami

Testy kompetencji DISC D3 w Move4ward

Narzędzie DISC D3 to naukowy model zachowań oraz narzędzie diagnostyczne, które znajduje zastosowanie wszędzie tam, gdzie podstawą sukcesu jest dobra współpraca, wzajemne zrozumienie i niezawodna komunikacja. To jedno z najbardziej czułych i dokładnych narzędzi do diagnozowania kompetencji miękkich na świecie, a jednocześnie filozofia współpracy i holistycznego podejścia do drugiego człowieka – coś, co jest nam w Move4ward szczególnie bliskie.

Jesteśmy certyfikowanymi konsultantami metodologii DISC D3. W zakresie merytorycznym współpracujemy z autoryzowanym przedstawicielem PeopleKeys® w Polsce – firmą Effectiveness.

Naszym klientom oferujemy:

Skontaktuj się z nami i sprawdź, jak możemy pomóc Tobie, Twojemu zespołowi lub firmie. Wykorzystaj narzędzie DISC D3 aby w pełni odblokować potencjał – swój i swojego zespołu.